沈国军:从苦难走向辉煌

发布者:周苏展发布时间:2017-11-13浏览次数:11977

来源:标王财经

  

14岁丧父,20岁丧母,一个人带大一众的兄弟姐妹;

35岁决然砸掉铁饭碗,下海创业;

从身无分文的北漂到身家百亿的富豪,他用了十年时间;

马云视他为知己,连任多届浙江企业商会会长;

他低调,你也许没有听过他的名字,但一定知道银泰,他就是银泰的创始人,沈国军。

渔村少年的坎坷身世

60年代,沈国军出生在浙江省宁波市奉化市莼湖镇栖凤渔业村,是海边长大的孩子。

  他十几岁的时候,父亲希望他辍学打工,赚钱供弟弟妹妹上学,可在母亲的坚持下,沈国军才得以完成学业。

好景不长,在他14岁时父亲在一场车祸中撒手人寰,一个家庭的重担都落在了母亲的身上,更为不幸的是,6年之后,母亲得了胃癌,为了不拖累这个家,沈国军的母亲拒绝治疗。

母亲临终前,把沈国军叫到床前,把家里所有的积蓄(1000多块)都给了他,并嘱咐他照顾好弟弟妹妹。这年,沈国军才20岁,不得不挑起家庭的重担。

沈国军的经商头脑在少年时代就显现出来了,父亲还在时,他经常带着弟弟在海边捕鱼捉蟹,然后背到村里镇上去卖,以此挣取学费;大学期间陆续跟同学合作做苗圃、胶合板生意,赚了一百八十多万。拿到这么大一笔钱的沈国军内心无比满足,因为他有能力养活大自己的弟弟妹妹。

砸掉铁饭碗,甩开膀子干

1986年,沈国军从中南财经大学毕业,毕业后,他被保送到建设银行舟山分行工作,没过几年就坐上了银行的高管的位置。

1992年一次偶然的机遇,他被派往海南,出任建设银行设立的海南银泰置业股份有限公司副总经理。

在海南的那段时间对他的影响很大。是年,海南正处于大开发时期,许多经营房地产一夜暴富的人又一夜被打回原形。中国市场经济初期的丛林法则把这里变成了弱肉强食的江湖。由此,沈国军动了要创业的心

19971月,沈国军砸掉了自己的铁饭碗,下海经商。他在北京酒店的一间套房里创办了中国银泰投资公司,最开始只有4个员工,沈国军是董事长、两个助理、一个司机、一个秘书。

创业之初,沈国军就遭遇到了98年的亚洲经融危机,在许多人抛售物业时,沈国军却大胆的购入,他赌上了全部身家,开发了这块地皮,也就是今天的北京银泰中心。

沈国军的老师领导都说他:能干且自律,社交能力很强,一直是同龄人中的佼佼者。

金融风暴过去后,沈国军将市场定位在高端人群,2001年他飞到芝加哥和凯悦集团的老板谈酒店品牌,投资凯悦集团旗下档次最高的柏悦品牌,其实五星级酒店的回报率很低,但沈国军要的就是走高端路线。

这次合作促成了北京映泰中心的成功开发。

多元化发展中的危机

2005年,沈国军旗下产业已经包含,百货、地产、证券、银行、水电站、电缆厂甚至食品加工等多个领域。

高速的发展模式让银泰一度陷入了困境。

2005年股票市场萧条、乱象丛生,证监会下达不鼓励民营企业做证券公司的大股东的命令。这一新出台的政策对于沈国军而言就是晴天霹雳。沈国军投资的天一证券(20多家营业部),整体都给了光大证券。这就意味着他投资的10多个亿都打了水漂。

失去证券公司的沈国军郁结于心,竟然在电梯里面吐了血。病愈出院之后沈国军就开始思考,人生跟金钱的关系,也是此时他开始放宽对银泰的管理。他不在节俭,慢慢懂得享受生活。

与此同时,沈国军开始谋划银泰百货的未来,他料定此后的三五年是中国百货并购的黄金时期,尽管当时资本市场很萧条。

200510月银泰百货大举引入美国华平基金的投资,开始了对杭州百大以及鄂武商A的并购计划。

2007年银泰百货以240倍的超额认购,登录港交所,一举募得20多亿元的资金,银泰百货并购式发展,让许多人大吃一惊,截止2012年,银泰百货成功在全国控股50家门店,年销售额200多亿元,登顶中国最大的时尚零售百货帝国之一。

2008年全球金融危机爆发。在众多高管决定应该留着现金保存实力时,沈国军选择了主动主机,大笔回购银泰百货上市公司的股份。这决定无疑是成功的,当年沈国军回购的股票,几年之后就翻了十几倍。

同年10月,历时10年,耗资60亿的长安街第一高楼北京银泰中心终于落地。

项目完成之后,沈国军跟马云相约去了南极,没想到这次旅行彻底改变了银泰的走向。(沈、马二人都是浙江人,2005年在飞机上相识,两人一见如故。)

引互联网入关,马云口中的吴三桂

在南极,沈国军听了马云对电商,以及未来商业模式的见解之后,便萌生了要转型的念头。

实业起家的沈国军显然是国内较早意识到电商和移动互联网对实体业冲击的企业家。

2009年在乌镇会议上,沈国军宣布了银泰未来发展的方向,表示不再开百货业务,银泰是第一家主动向互联网实体零售业转型的公司,也是因此沈国军一度被扣上零售业“叛徒”的帽子。

想依靠自身实力实现转型的银泰成立了银泰网,将公司改名为,银泰商业有限公司,大规模推行商品数字化,成功的完成了与互联网生态的对接。

2013年,阿里巴巴联合银泰成立菜鸟网络科技有限公司,银泰占股32%,沈国军出任CEO

为了在电商上拓宽银泰的发展道路,为集团战略和培养人才,沈国军辞去了银泰集团总裁一职。

201511月,卸任菜鸟网络CEO,转任公司副董事长。

20163月,任中国致公党中央常委。

在沈国军的身上,标哥看到最多得就是浙商精神,牛逼且低调,敢拼还勤奋。